Primero y antes que nada, tener un objetivo de la reunión, eso es muy importante. O sea, no vas a llegar y decir, "Bueno, ¿de qué hablaremos hoy?". Tenemos que tener un objetivo. Si se puede, tener una agenda; vamos a tocar tres o cuatro puntos donde, obviamente, se ataque el motivo principal. Pero sobre todo, nosotros lo hemos probado, en ambientes abiertos. Ahorita realmente ya no son aquellas juntas donde tenías una sala o donde tenías un proyector. A lo mejor ahorita es más diálogo, más apertura; a veces llevamos sólo impresiones. Y sobre eso se toman las decisiones.