Es tener perfectamente identificadas cuáles son las actividades estratégicas de la empresa y cuáles son las actividades que en un momento dado aportan valor al negocio. El emprendedor va a tender a ser absorbente en cuanto a las funciones que pueda desempeñar y que sean estratégicas e idealmente se va a quedar hasta el último y va a delegar hasta el último las cosas que son claves de su negocio, tiene que empezar por delegar lo que es menos importante.